Vortragsinhalt:

In Offshore- und Onshore-Projekten ist Software längst Standard. Doch die entscheidenden Steuerungsfragen werden häufig weiterhin außerhalb der Systeme beantwortet: in Excel-Dateien, in PowerPoint-Statusberichten und in Abstimmungen, die vor allem eines kosten: Zeit. Das Ergebnis ist eine Projektsteuerung, die zu spät reagiert, Abhängigkeiten zu spät erkennt und Entscheidungen auf Basis unvollständiger Informationen trifft.

Der Vortrag zeigt, wie digitale Steuerungssysteme im Projektmanagement so eingesetzt werden, dass sie echten Mehrwert im täglichen Arbeiten liefern: als belastbare Entscheidungsgrundlage, als Frühwarnsystem für Termin- und Kostenabweichungen und als zentrale Sicht auf Abhängigkeiten, Risiken, Prämissen und Fortschritt über mehrere Projekte hinweg.

Im Mittelpunkt steht nicht „noch ein Tool“, sondern die zentrale Frage: Welche Steuerungslogik muss eine Software abbilden, damit sie Projektlandschaften tatsächlich besser führt, statt nur Daten zu sammeln?

Der Vortrag richtet sich an Entscheider, die ihre Projektlandschaft nicht länger „verwalten“, sondern wirksam steuern wollen – mit Software, die Transparenz schafft, Verantwortung klärt und Umsetzung konsequent unterstützt.

CV:

Jan Brenneke ist Prokurist bei der setec eocen.io GmbH (ehemals Tiba Technologieberatung) und berät Unternehmen
bei der Digitalisierung von Projekt- und Prozesslandschaften.

Zuvor verantwortete er als COO und VP Operations den Aufbau und die Steuerung komplexer Organisationen bei talixo sowie internationale Operations- und Customer-Care-Strukturen bei HelloFresh.

Sein Fokus liegt auf wirksamer Steuerung, Skalierung und der nachhaltigen Verbindung von Organisation, Prozessen und digitalen Systemen, insbesondere in Umfeldern mit hoher Komplexität und vielen Schnittstellen.